Projektmanagement

Konzept

 

Als unabhängige Berater sind wir nur Ihnen als unserem Auftraggeber verpflichtet, agieren in Ihrer Vertretung und nehmen allein Ihre Interessen wahr. Ihre Zufriedenheit stellt die Messlatte für die Qualität unserer Leistung dar. Mit unserem Auftraggeber pflegen wir einen engen Austausch sowie eine kooperative Zusammenarbeit. Die Transparenz unseres Handelns schafft Vertrauen für eine offene Kommunikation.

Die gesonderten Erfordernisse öffentlicher Auftraggeber und/oder der Umgang mit Fördermitteln sind regelmäßiger Bestandteil nahezu aller unserer Projekte. Auch die Mitwirkung in den frühen Projektphasen, z.B. bei der Akquisition von Fördermitteln, der Erstellung von Raumprogrammen und Medizinischen- und Betriebskonzepten, gehört zu unseren Kernleistungen, so dass wir bei einer Validierung der vorliegenden Unterlagen und Gutachten auf eine umfangreiche Wissensbasis zurückgreifen und gemeinsam mit dem Auftraggeber bei Abweichungen nachsteuern können.

Leistungen

  • Vertretung des Bauherren
  • zentrale Organisationseinheit für das Projekt
  • Abstimmung der Leistungs- und Vertragsinhalte
  • Koordination der in Stabsstelle eingesetzten Berater, etc.
  • Wahrnehmen von projektbezogenen Repräsentationspflichten
  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherungen
  • Erstellung von Kostenermittlungen gem. DIN 276
  • Prüfen von Kostenermittlungen gem. DIN 276
  • umfangreiche Erfahrungen im Umgang mit Fördermitteln
  • Erstellung von Mittelverwendungsnachweisen
  • Planung von Mittelabflüssen
  • Erstellung von Terminplänen in unterschiedlichen Detaillierungsstufen
  • Erstellung eines Steuerungsterminplans
  • Prüfung und Bewertung von Terminplänen anderer Projektbeteiligten
  • Begleitung des Auftraggebers bei der Vorbereitung von Vergabeverfahren
  • Durchführung von europaweiten Vergabeverfahren
  • Durchführung von nationalen Vergabeverfahren
  • Durchführung von ober- und unterschwelligen Vergabeverfahren

Ansprechpartner

Dietmar Schulz

dietmar.schulz@archimeda.de
+49 40 288 096 58 – 10

Referenzen

ATOS Klinik Fleetinsel Hamburg, Evangelisches Krankenhaus Alsterdorf Hamburg, Gesundheitszentrum Ruppiner Kliniken, Heidekreis-Klinikum gGmbH, Johannes Wesling Klinikum Minden, Kath. Marienkrankenhaus Hamburg gGmbH, Klinikum der Stadt Ludwigshafen am Rhein, Malteser Krankenhaus St. Johannes – Kamenz, Malteser Waldkrankenhaus St. Marien – Erlangen, Städtisches Klinikum Braunschweig, Stadtkrankenhaus Delmenhorst GmbH, Universitätskinderklinikum Hamburg-Eppendorf, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein Kiel / Lübeck