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Februar 2020 – Optimierung der ZNA im Malteser Krankenhaus St. Johannes in Kamenz

Das Malteser Krankenhaus in Kamenz optimiert die ZNA. Auf Basis einer Potenzialanalyse und Machbarkeitsstudie von Archimeda zur Neuverortung und funktionalen Neuausrichtung im Herbst 2019 erfolgt nun der Umbau der ZNA sowie der barrierefreie Ausbau der angrenzenden KV-Praxis. Mit Förderung durch den Freistaat Sachen, die Sächsische Aufbaubank und den Landkreis in Höhe von rd. 3,9 Mio. € wird ein modernes Konzept zur Vermeidung von Wartezeiten und mit Einbindung der Kassenärztlichen Vereinigung umgesetzt. Bis April 2020 werden die ersten Maßnahmen im Zeit- und Budgetplan umgesetzt sein.

Archimeda unterstützt die Malteser Kliniken mit Betriebsorganisation, funktioneller Layoutplanung, Nutzerabstimmung und Projektsteuerung.

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Januar 2020 – archimeda unterstützt das UKSH bei der Optimierung der Sterilgutversorgung

Das UKSH optimiert die Sterilgut- versorgung in den beiden AEMP-Abteilungen in Kiel und Lübeck mit mehreren robotergestützten Be- und Entladeeinheiten für die Instrumentensiebe. Die Instrumentensiebe und Verbrauchsmaterialien werden in der robotergestützten AEMP-Einheiten voll automatisiert eingelagert und dann als Fallwagen ausgegeben.

Die Fallwagen werden dann dem OP-Bereich durch die AEMP-Mitarbeiter bereitgestellt. Die vollautomatisierten Sterilgutlager mit führerlosen Transportsystemen (FTS) sind deutschlandweit einzigartig.

Archimeda übernimmt bei der Optimierung die Projektleitung für die Aufgaben der Service Stern Nord GmbH zur Sicherung der Inbetriebnahme.

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Dezember 2019 – Zielplanung für die Malteser v. Weckbecker Klinik

Die naturheilkundliche Spezialklinik der Malteser Gruppe in Bad Brückenau ist auf Wachstumskurs und plant die Zukunft. In einer Zielplanung sollen die Baumaßnahmen der nächsten Jahre festgelegt werden. Zusammen mit dem Architekturbüro MMZ in Frankfurt begleitet Archimeda die Zielplanung für die Klinik. „Eine Spezialklinik für Heilfasten und dem derzeit immer wichtiger werdenden Thema Achtsamkeit ‎stellt ganz besondere Anforderungen an Funktionalität und Gestaltung“, so Dr. Hartwig Jaeger, der sich schon in seinem Medizinstudium auch mit alternativen Heilmethoden beschäftigt hat. Archimeda begleitet die Malteser Kliniken mit Nutzerabstimmung, baulicher Zielplanung, Betriebsorganisation und Layoutplanung.

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November 2019 – Neubauplanung für das Malteser Waldkrankenhaus in Erlangen

Auf Basis der Zielplanung im Frühjahr 2019 erfolgt nun die Planung des Neubaus für die ZNA, OP, ITS/IMC und die Aufnahmeambulanzen am Malteser Waldkrankenhaus in Erlangen. Nach Abstimmung mit dem Ministerium in München und der Bezirksregierung soll noch in diesem Jahr der Fördermittelantrag eingereicht werden. „Der Zeitplan ist sportlich, aber auf Basis der Zielplanung kommen wir schnell voran.“, so Architekt Andreas Eckl, der zusammen mit Archimeda an der Planung arbeitet.  Archimeda begleitet die Malteser Kliniken mit Nutzerabstimmung, baulicher Zielplanung, Betriebsorganisation, Layoutplanung und Projektsteuerung.

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September 2019 – Baumaßnahmen in der Clinic Dr. Decker in München

Archimeda unterstützt die Umbauplanung für die AEMP und den OP-Bereich der Clinic Dr. Decker in München, die seit 1896 im Familienbetrieb geführt wird. „Wir optimieren die Sterilgutversorgung und die Abläufe im OP durch bauliche Maßnahmen.“, so Rolf Rathjen, Medizintechnikexperte bei Archimeda. „Das ist in einem Altbau aus der Jahrhundertwende eine besonders spannende Aufgabe.“

Archimeda unterstützt die Klinik bei der funktionellen Layoutplanung, Technikplanung und Abstimmung mit den Behörden.

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August 2019 – Archimeda auf der ZNA-Konferenz in Hamburg

Am 19. und 20. September findet wieder die Fachtagung zum Betrieb von Notaufnahmen statt – diesmal in Kooperation mit dem UKE in Hamburg. In zahlreichen Fachbeiträgen zu den Themen 
  • Raumkonzept bei Neubau und Anpassungen im Bestand,

  • Kennzahlen und Prozessoptimierung in der ZNA,

  • die ZNA nach dem G-BA Beschluss,

  • Sektorenübergreifende Notfallversorgung,

  • Nachhaltige Personalkonzepte in der Notaufnahme und

  • Digitale Applikationen in der Notaufnahme,

werden die Praxiserfahrungen vorgestellt und diskutiert. Dr. Hartwig Jaeger leitet die Konferenz wieder als Moderator.

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Juni 2019 – Entwurfsplanung mit Ablaufsimulation für das Klinikum Calw begonnen

Die Neubauplanung für das Klinikum Calw geht in die nächste Phase. Begleitend zur Entwurfsplanung werden in Workshops mit allen Berufsgruppen bereit die neuen Strukturen virtuell in Betrieb genommen. „Wir simulieren dabei alle Abläufe im Maßstab 1:25 auf den realen Plänen mit Playmobil-Figuren. Das ermöglicht es allen Beteiligten, sich die Räume und Abläufe dreidimensional vorzustellen. So gewinnen wir viele Anregungen für die weitere Planung – und es macht auch noch viel Spaß“ so Nils Arnold, Facharzt für Allgemeinmedizin, der die Workshops moderiert.

Archimeda unterstützt das Landratsamt Calw als Bauherr und den Klinikverbund Südwest seit 2017 bei Bauprojekten an allen Standorten.

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Mai 2019 – Hubschrauberlandeplatz am Klinikum Darmstadt in Betrieb genommen

Am 3. Mai wurde der neue Hubschrauberlandeplatz am Klinikum Darmstadt in Betrieb genommen. Parallel zur Neubauplanung wurde das Notfallversorgungskonzept für das Klinikum neu definiert. In zahlreichen Workshops wurde das funktionale Layout der ZNA zusammen mit den Nutzern erarbeitet.

Archimeda begleitet das Klinikum seit 2010 bei der Konzeption und Realisierung der Neubaumaßnahmen.

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April 2019 – Neubau des Hoechst Klinikums weit fortgeschritten

Im Rahmen der Starnberg Management Forum Konferenz „Bau und Betrieb von Krankenhäusern“ in Frankfurt wurde der Neubau des Hoechst Klinikums im Detail vorgestellt. Das erste Passivhaus im Krankenhausbau in Deutschland ist im Bau weit fortgeschritten und wurde von Herrn Karsten Valentin im Detail vorgestellt. „Das ist der erste Klinikneubau als Passivhaus, der in Deutschland gebaut wird – das ist wegweisend und für alle Klinikbauvorhaben eine große Chance!“, so Dietmar Schulz, der die Fachkonferenz moderiert hat.

Archimeda hat die Vorplanung der Klinik mit Nutzerabstimmung und der Prüfung des Betriebsorganisationskonzepts begleitet.

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